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[BOOKデータベースより]
大企業が全社のデジタル変革を進めるためにまずやるべきこと。
第１章 大企業のデジタル変革は、なぜ思うように進まないのか
[日販商品データベースより]第２章 デジタル変革の前提として知っておくべきこと
第３章 顧客価値リ・インベンション戦略を実践するデジタル変革プロジェクト
第４章 アジャイルビジネス組織の実践―ＮＴＴデータのアジャイルビジネス組織“Ｄｉｇｉｔａｌ ＣＡＦＩＳプロジェクト”
第５章 デジタル変革を成功させるために必要な人財
第６章 デジタル変革を全社に広げるために
対談 ピーター・センゲ×山口重樹―デジタル技術と信頼で「学習する組織」を加速する
全社のデジタル変革は顧客価値の再創造から始まる!
デジタルは既存ビジネスの効率化と新しい事業立地の探索を実現するが、それを混同して進めると中途半端な成果しか生まない。デジタルプロジェクトを顧客価値を再創造する「特区」として専門化し、人財とマネジメントの両面から成功する戦略を示すとともに、そこで得たスキルや手法、風土といったものを全社の変革に活かすための方法を示す。