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顧客に求められる圧倒的価値の創造メソッド
パブラボ 星雲社 山中哲男
点
自分(自社)の強み、軸を見つける。強み、軸をベースに「あったらいいな」を創造する。仲間(パートナー)を探す。ビジネスをつくるための準備運動をする。マーケティングをする。「あったらいいな」を実現するまでの5ステップ。飛び抜けた技術や莫大な資金がなくても、実現するビジネスのつくり方を具体的に伝授。
1 ひとりではつくれない価値をみんなでつくる(強みを出し合ってビジネスをシェアする;ワンストップサービスの仕組み ほか)2 みんなの強みを出し合って「あったらいいな」を現実に変えていく(強みを出し合って、ビジネスをつくる5ステップ;目線は外側ではなく内側に向ける ほか)3 ハワイ進出支援のビジネスモデル(いつもうまくいく人の失敗の仕方;ハワイ進出支援ビジネスの差別化要因 ほか)4 革製品に絵を描くDIYキットのビジネスモデル(選ばれるだけの価値;いかに薄い色味を正確に再現できるか ほか)5 顧客に求められる圧倒的価値の創造メソッド(革新的なことよりも生活の中にある「あったらいいな」;成功のポイントはモニタリング ほか)
みんなの強みを出し合って、ひとつのビジネスをつくる。そのビジネスをみんなでシェアしていく…。本書では、飛び抜けた技術や莫大な資金がなくても、「あったらいいな」を実現するビジネスのつくり方を紹介する。
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[BOOKデータベースより]
自分(自社)の強み、軸を見つける。強み、軸をベースに「あったらいいな」を創造する。仲間(パートナー)を探す。ビジネスをつくるための準備運動をする。マーケティングをする。「あったらいいな」を実現するまでの5ステップ。飛び抜けた技術や莫大な資金がなくても、実現するビジネスのつくり方を具体的に伝授。
1 ひとりではつくれない価値をみんなでつくる(強みを出し合ってビジネスをシェアする;ワンストップサービスの仕組み ほか)
[日販商品データベースより]2 みんなの強みを出し合って「あったらいいな」を現実に変えていく(強みを出し合って、ビジネスをつくる5ステップ;目線は外側ではなく内側に向ける ほか)
3 ハワイ進出支援のビジネスモデル(いつもうまくいく人の失敗の仕方;ハワイ進出支援ビジネスの差別化要因 ほか)
4 革製品に絵を描くDIYキットのビジネスモデル(選ばれるだけの価値;いかに薄い色味を正確に再現できるか ほか)
5 顧客に求められる圧倒的価値の創造メソッド(革新的なことよりも生活の中にある「あったらいいな」;成功のポイントはモニタリング ほか)
みんなの強みを出し合って、ひとつのビジネスをつくる。そのビジネスをみんなでシェアしていく…。本書では、飛び抜けた技術や莫大な資金がなくても、「あったらいいな」を実現するビジネスのつくり方を紹介する。