[BOOKデータベースより]
序章 “ダジャリーダーシップ”は何をもたらすのか（だじゃれを使いこなす５５人の組織マネージャー；ダジャリーダーシップの５つの効用）
第１章 求められる新たなリーダーシップ（増加する“緊張した職場”；アナログな職場ＶＳデジタルな職場 ほか）
第２章 あそびのあるチーム・組織の実践事例（なでしこジャパン・佐々木監督の笑顔溢れるチームづくり；ドミノ・ピザ・ジャパンのだじゃれ社内公用語化 ほか）
第３章 ダジャリーダーシップを身につける（なぜ“だじゃれ”なのか？；“だじゃれ”と“オヤジギャグ”の違い ほか）
第４章 だじゃれが飛び出す職場をつくる（「だじゃれＰＫ戦」で会議のウォーミングアップ；“だじゃれ発想シート”で使える社内用語を考える ほか）
「ダジャレは職場の触媒!日本には『爆笑する組織』が必要です!
社員が笑顔で仕事に取り組み、遊び心(=創造力)を発揮する企業こそが輝き、発展できます。
社員がシャイン!
ダジャレやギャグのセンスを磨き、コミュニケーションを活性化しましょう! 」
◇・いつも明るく和気あいあいとした雰囲気で笑いと会話が絶えない
・ちょっとした思い付きや、ふとした疑問も気軽に口に出すことができる
・上下の壁がなく、自由闊達なコミュニケーションが取り交わされている
・全体的にリラックスした雰囲気があり、メンバーの表情にも余裕がある
…そんな職場をつくりたいリーダーに、気鋭のコンサルタントにして2013年D1だじゃれグランプリチャンピオンが贈る1冊。
◆本書まえがきより抜粋
たかがだじゃれ。されどだじゃれ。
だじゃれは日本人のDNAにすり込まれた愛情溢れるコミュニケーションツールです。
だじゃれによって、人と人との間に生み出された小さな笑いが乾いた組織に潤いをもたらし、
やがて大きな流れを作って、その組織が本来持つエネルギーや可能性を開放していく。
私はだじゃれが持つそんなポテンシャルに確信を持っています。
「〝あそび〟のある組織は強い」。
この考えを一人でも多くの方と共有できれば、幸いです。
【本書で紹介する「あそび」事例(登場順)】
なでしこジャパン
ドミノ・ピザ ジャパン
古河機械金属
コールド・ストーン・クリーマリー・ジャパン
第一実業ビスウィル
昭和医療技術専門学校
週刊誌「AERA」
筑水キャニコム
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