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金大中というヒント 集英社新書 0509A
集英社 姜尚中
点
政治も経済も未曾有の混迷期にある現在、私たちは「リーダーシップ」という古くて新しい問題を、問い直す必要がある。安全保障の激変期における政治家とは?金融崩壊後の市場で持続可能な成長を実現し得る経営者とは?明確なビジョンを示す上司とは?本書は、古今東西の政治家や歴代の日本の首相に言及しつつ、悩める時代を突き抜ける「7つのリーダー・パワー」を提言する。韓国元大統領にしてノーベル平和賞を受賞した金大中氏との対談も収録。指導者不在が叫ばれる日本社会で、現代を代表する政治学者が思い描く、理想のリーダー像とは。
第1章 カギは「半歩前」だ―そろそろ、ニュー・モデル(リーダーは「カリスマ」ではない、「司令官」でもない。;科学論が通用しない世界。でも、新しい潮流が見えている。 ほか)第2章 あなたも「リーダー」になれる?―リーダーシップ/ビジネス篇(多少、肉食系がいい;姜尚中流「七つのリーダー・パワー」)第3章 「見てるだけ」ではダメです―リーダーシップ/政治篇(何だったのか、「小泉劇場」;土壌を作ろう、参加しよう)第4章 対談 幸いなる邂逅―アジアのリーダー、金大中氏に聞く(アジアのリーダーシップの、真の継承者。;いくたびか「死線」を越えてきた。だから、私は国民を信頼する。 ほか)終章 歴史と勝負する―「責任力」もしくは「信じる力」(リーダーシップについて私が言いたい、二、三の事柄。;ペリー・メイスン的な「言葉の錬金術」。 ほか)
指導者不在が叫ばれる日本社会で、現代を代表する政治学者が思い描く、理想のリーダー像とは。古今東西の政治家や歴代の日本の首相に言及しつつ、悩める時代を突き抜ける「7つのリーダー・パワー」を提言する。
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[BOOKデータベースより]
政治も経済も未曾有の混迷期にある現在、私たちは「リーダーシップ」という古くて新しい問題を、問い直す必要がある。安全保障の激変期における政治家とは?金融崩壊後の市場で持続可能な成長を実現し得る経営者とは?明確なビジョンを示す上司とは?本書は、古今東西の政治家や歴代の日本の首相に言及しつつ、悩める時代を突き抜ける「7つのリーダー・パワー」を提言する。韓国元大統領にしてノーベル平和賞を受賞した金大中氏との対談も収録。指導者不在が叫ばれる日本社会で、現代を代表する政治学者が思い描く、理想のリーダー像とは。
第1章 カギは「半歩前」だ―そろそろ、ニュー・モデル(リーダーは「カリスマ」ではない、「司令官」でもない。;科学論が通用しない世界。でも、新しい潮流が見えている。 ほか)
[日販商品データベースより]第2章 あなたも「リーダー」になれる?―リーダーシップ/ビジネス篇(多少、肉食系がいい;姜尚中流「七つのリーダー・パワー」)
第3章 「見てるだけ」ではダメです―リーダーシップ/政治篇(何だったのか、「小泉劇場」;土壌を作ろう、参加しよう)
第4章 対談 幸いなる邂逅―アジアのリーダー、金大中氏に聞く(アジアのリーダーシップの、真の継承者。;いくたびか「死線」を越えてきた。だから、私は国民を信頼する。 ほか)
終章 歴史と勝負する―「責任力」もしくは「信じる力」(リーダーシップについて私が言いたい、二、三の事柄。;ペリー・メイスン的な「言葉の錬金術」。 ほか)
指導者不在が叫ばれる日本社会で、現代を代表する政治学者が思い描く、理想のリーダー像とは。古今東西の政治家や歴代の日本の首相に言及しつつ、悩める時代を突き抜ける「7つのリーダー・パワー」を提言する。