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[BOOKデータベースより]
これからの中小企業に必要なのは、「営業戦略」より「人材戦略」です。人材戦略とは「社員ひとり当たりの生産性を上げる」ことと、「人材の流出を防ぐ」ことです。では、どうすれば生産性を上げることができるのか。どうすれば人材の流出を防ぐことができるのか。そのヒントが本書です。
はじめに 人材戦略は「社員ひとり当たりの生産性を上げる」ことと、「人材の流出を防ぐ」こと
[日販商品データベースより]序章 「営業戦略」の時代から「人材戦略」の時代へ 中小企業は、「人材確保」が至上命題
第１章 「新卒採用」は会社の命綱
第２章 「中途社員・パート」を戦力にする方法
第３章 離職を防ぐ社員定着のしくみのヒケツ
第４章 強い会社をつくる「社員教育」のすすめ
第５章 組織を強くする社内コミュニケーションのしくみ
[採用][離職者ゼロ][社員教育] 人手不足を打破する新常識50
700社が変わった！ 業績アップに導く一番の近道はこれだった
2018年度の「人手不足」関連倒産は400件！！（東京商工リサーチ調べ）
まったなし！ 対策が急務
これからの中小企業に必要なのは、「営業戦略」より「人材戦略」です。
人材戦略とは「社員ひとり当たりの生産性を上げる」ことと、「人材の流出を防ぐ」ことです。
では、どうすれば生産性を上げることができるのか。
どうすれば人材の流出を防ぐことができるのか。そのヒントが本書です。
価値観が揃い、社内が結束し、今いる社員のやる気を引き出すことができれば、
時代の変化に負けない「強い会社」をつくることが可能です。（はじめにより）