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[BOOKデータベースより]
変わらないセオリーがある。１９７０年代からソニーで新商品を企画し、１０年早く「タブレット端末」を世に送り出した“伝説の技術者”が語る。
１ イノベーションを起こす「ルール」（イノベーションを起こすために必要なことは、まず「自らが感動できるか」ということ；イノベーションを起こすためには、３年先、５年先を考えられるか ほか）
[日販商品データベースより]２ イノベーションを起こす「プロセス」（イノベーションを起こすために必要なことは、「セオリー」を知ること；イノベーションを起こすために必要なことは、「発想を超えているか」の確認 ほか）
３ イノベーションを起こす「チーム」（イノベーションを起こすチームに必要なことは、「感動するテーマ」である；イノベーションを起こすチームに必要なことは、テーマを明確に伝えること ほか）
４ イノベーションを起こすための「鍛え方」（イノベーションを起こす人になるために、商品企画のクセをつける；イノベーションを起こす人になるために、自分のカタログをつくれ ほか）
ソニーの開発現場では、どのように「イノベーション」を起こしてきたのか――。世界を席巻したアップルのタブレット端末「ｉＰａｄ」よりも10年早く、同コンセプトの商品を開発した技術者による「指南書」