内容情報
[BOOKデータベースより]
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３社で社長を務め、Ｖ字回復、最高売上を達成したプロ経営者の「超実践的」な経営の教科書。
１ 会社は何のために存在するのか？―すべての「経営者」が最初に考えるべきこと
２ 社長が人事を見ているか？―経営で一番大切なこと
３ 数字と現場の声をどれだけ聞けるか？―「予測力」は最大の武器
４ 経営がうまくいかない理由は、どこにあるのか？―「事実」を正しく見抜く
５ どうすれば、従業員はやる気になるのか？―「人」は大きく変わる
６ 無駄なコストが減らせない原因は何か？―意外な盲点が潜んでいる
７ それは本当に「いい経営」か？―長期で評価される経営者になれ
経営者の最大の仕事は人事である――スターバックスで過去最高の売上（当時）を達成し、ザ・ボディショップをＶ字回復させた著者が初めて明かす、経営の極意とは？ 現役経営者・経営志望者、社員まで役立つ１冊。
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【2009年07月発売】
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経営者の最大の仕事は「人事」である――スターバックスで最高益を達成し、ザ・ボディショップをＶ字回復させた著者が初めて明かす、経営の極意とは？ 中小企業経営者から経営者志望者、一般社員まで役立つ１冊。