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[BOOKデータベースより]
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会社の人事評価に理不尽さを感じ、不満を持つ人は多い。働かないオジサンが高給を取る一方で、仕事に追われる中堅や若手が安月給で使われていたりする。なぜ、このように不条理に思える事態が生じるのか。大手企業で人事畑を歩いてきた現役の社員が、日本企業の人事評価のメカニズムを丁寧に解きほぐす。併せて、人事評価とサラリーマンのキャリアの望ましいあり方についても提言する。
第１章 オジサンは「同士」を求めている
第２章 「同期」が成果主義を阻む
第３章 若い頃は、常に上司の期待を上回れ
第４章 偉くなる人とうまくやれる人が偉くなる
第５章 「働かないオジサン」はどうすればいいのか
第６章 「終身雇用の正社員」だけが正解じゃない
第７章 自分が働く会社の出世メカニズムを知れ
大手企業で人事畑を歩いてきた現役の社員が、日本企業の人事評価のメカニズムを丁寧に解きほぐす。併せて、人事評価とサラリーマンのキャリアの望ましいあり方についても提言する。
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あのオジサン、ぜんぜん働いてないのに給料が高いのはなぜ。欧米の会社とはまったく違う、日本企業の人事評価システムを徹底解説。