[BOOKデータベースより]
最新の人事労務&キャリア研究から導き出されたリーダーに“今”必須のスキル。
1章 イノベーションを起こすリーダーの心構え(出る杭を伸ばす;イノベーションは「摩擦」の先にある ほか)
2章 教育者としてのリーダー(学校で教わる「学び方」では、実社会に対応できない;学びの効果を高める「信頼」 ほか)
3章 新しいモチベーション管理(心を動かす褒め方、動かさない褒め方;なぜあいつは途中で諦めるのか? ほか)
4章 チームを強くするマネジメント術(絶対評価?相対評価?;「会社を辞めます」と言われたら ほか)
5章 組織の視点がチームを変える(木の状態は葉に出る;チームへの期待が生み出す最高のスパイラル ほか)
組織に必要な理想のリーダーは、「ジャイアントキリング」の達海猛だった。メンバーは間接的にコントロールする、情報は「ナナメヨコ」から集めるなど、実際のシーンを題材に、リーダーの心得やノウハウを学ぶ。
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組織に必要な理想のリーダーは、「ジャイアントキリング」の達海猛だった!実際のシーンを題材に、リーダーの心得やノウハウを学ぶ。