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講談社 大倉忠義
点
「朝のルーティンについて」「Xをやめた理由」「アイディアに制限はかけない」「トラブル処理の極意」「なにわ男子の作り方」「飲みニケーションの功罪」「アイドルに賞味期限はない」etc.…アイドルとして経験してきたジュニア時代のエピソードや先輩との交流、そして組織のトップとして感じるエンタメ業界の未来や次世代アイドルへの視線など、「令和のコミュニケーション」をキーワードに、著者が自らのルールを語る。2つの視点で語られる現代のコミュニケーション論。
第一章 自己成長・マインド編(朝の読書習慣で、仕事までに気持ちをトップギアに導く;一流と言われる人は自分がうまくいく方法を知っている;新しいものや若者の流行りを否定しない ほか)第二章 人間関係・コミュニケーション編(感じのいい人とは仕事がスムーズに運ぶ;プライベートの距離感は相手が決めるもの;部下や後輩からの誘いは断らないが、自分からは誘わない ほか)第三章 アイドル・プロデュース編(プロデュースとは答えを導き出すための気付きを与えること;伝統のやり方で次世代のアイドルを育てたい;ハングリーさは環境がくれた才能である ほか)
『SUPER EIGHT』のメンバーとして、あるいは俳優として、エンターテインメント界の第一線を走り続ける大倉忠義の初となる著書です。昭和、平成、令和と時代が移り変わる中で、世の価値観や常識もまた大きく変化をしています。コンプライアンスや権利意識などが圧倒的に重視されるいまの社会で、真のエンタテインメントはどうやって作られるのか?そして次世代のプレイヤーはどうやったら育つのか。アイドルとしてエンターテインメントを体現しつつ、新たに立ち上げた「後進育成」のための会社でのトップとして幅広く活動する大倉が、自らに課す「45のルール」をまとめた一冊。アイドルだからわかること。経営者(プロデューサー)だから考えなければならないこと。2つの異なる視点と立ち位置を軽やかに行き来する著者が語る「現在のコミュニケーション」「次世代の育成」とは!?
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[BOOKデータベースより]
「朝のルーティンについて」「Xをやめた理由」「アイディアに制限はかけない」「トラブル処理の極意」「なにわ男子の作り方」「飲みニケーションの功罪」「アイドルに賞味期限はない」etc.…アイドルとして経験してきたジュニア時代のエピソードや先輩との交流、そして組織のトップとして感じるエンタメ業界の未来や次世代アイドルへの視線など、「令和のコミュニケーション」をキーワードに、著者が自らのルールを語る。2つの視点で語られる現代のコミュニケーション論。
第一章 自己成長・マインド編(朝の読書習慣で、仕事までに気持ちをトップギアに導く;一流と言われる人は自分がうまくいく方法を知っている;新しいものや若者の流行りを否定しない ほか)
[日販商品データベースより]第二章 人間関係・コミュニケーション編(感じのいい人とは仕事がスムーズに運ぶ;プライベートの距離感は相手が決めるもの;部下や後輩からの誘いは断らないが、自分からは誘わない ほか)
第三章 アイドル・プロデュース編(プロデュースとは答えを導き出すための気付きを与えること;伝統のやり方で次世代のアイドルを育てたい;ハングリーさは環境がくれた才能である ほか)
『SUPER EIGHT』のメンバーとして、あるいは俳優として、エンターテインメント界の第一線を走り続ける大倉忠義の初となる著書です。
昭和、平成、令和と時代が移り変わる中で、世の価値観や常識もまた大きく変化をしています。コンプライアンスや権利意識などが圧倒的に重視されるいまの社会で、真のエンタテインメントはどうやって作られるのか?そして次世代のプレイヤーはどうやったら育つのか。
アイドルとしてエンターテインメントを体現しつつ、新たに立ち上げた「後進育成」のための会社でのトップとして幅広く活動する大倉が、自らに課す「45のルール」をまとめた一冊。
アイドルだからわかること。経営者(プロデューサー)だから考えなければならないこと。
2つの異なる視点と立ち位置を軽やかに行き来する著者が語る「現在のコミュニケーション」「次世代の育成」とは!?